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招聘软文撰写员,无工作时间要求,即时结算

2020年04月26日 02:50

 

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为什么网站要做SEO优化呢?

SEO”SearchEngineOptimization”汉译为查找引擎优化,查找引擎优化是一种利用查找引擎的查找规矩来提高现在网站在有关查找引擎内的天然排名的办法,查找引擎优化是提高网站在查找引擎成果中排名的战略。  它触及断定方针受众在寻觅像您这样的产品或效劳时运用哪些关键词和短语,然后尽力为这些查找排名。  当然,这是一个简单的解说,您能够检查我们的资源“百度查找引擎的作业原理”,以更深化地了解查找引擎优化。  1、SEO能够协助你打造品牌  品牌往往被认为是一个传统的营销战略,而SEO则牢牢地融入数字类别,但两者触及类似的过程。  树立一个品牌需求考虑你供给的内容以及别人对此的看法;  品牌建设,当您检查网站优化所触及的过程时,这些要素是类似的,您需求创立契合受众需求和感兴趣的内容,然后找到办法从其他网站获取该内容的链接。  如果您在制定SEO战略时牢记这一关系,则能够选择关键词并创立契合品牌的内容。  然后,您的在线展示会反映出您的抱负品牌,并协助您与方针受众树立关系。  2、SEO能够获得更多流量  表面上,SEO优化的方针是提高网站在查找成果中的排名,但除此之外,实现高排名的意图是吸引更多的流量,在抱负情况下,将流量转化为客户或者潜在客户。  3、SEO不需求为广告付费  查找引擎优化的优势它不触及广告费用,考虑传统广告系列的运作办法,广告需求花费更多的不是吗?  无论是在特定的电视频道或电台上,仍是在杂志或报纸的页面中,您能够断定您期望品牌呈现的位置,然后,您向具有该媒体的公司付费。您或许需求支付广告才干投进一段时刻,或者在必定数量的问题中投进广告。一旦这段时刻结束,您的广告就会中止显现,并中止为您的事务生成成果。  但是SEO优化并不需求不断的为展现进行付费,虽然他们或许会投入大量时刻来创立排名,但它们会呈现在一页上,因而,他们无需花费一分钱即可赚取流量。  4、SEO能够协助方针受众找到您的网站  查找引擎优化能够协助您的企业网站在您的方针受众面前展示,考虑到顾客运用查找引擎寻觅产品和效劳信息的普遍程度,这是一个巨大的机会。  事实上,62%的顾客,会在购买产品前了解更多关于该产品或效劳的信息,而41%的顾客在预备购买时对产品进行剖析对比。  这意味着如果您期望您的企业成为用户在线调研流程的一部分,则需求在查找成果中显现与您供给的产品或效劳相关的关键词。  5、SEO提高了你的诺言和威望  互联网彻底改变了许多企业的出售流程,这是由于顾客在互联网中能够获得大量有用的资源,在与出售代表交谈之前能够协助他们了解他们的选择。  如果将查找引擎优化和内容营销结合起来,那就更是如此当您创立信息丰富且有价值的内容时,您有机会在研究阶段的早期与潜在客户树立信任和诺言。  6、SEO能够协助您坚持并于竞争对手  在优化网站时,您不仅要尽力改进网站在查找成果页上的排名,你也在超越你的竞争对手,不是吗?  如果任何给定成果页上的个成果大概得到20.5%的点击次数,那么,第二个成果得到13.32%,第三个得到13.14%。  这意味着,当您在查找成果中向上移动时,您的方针关键词的点击次数将会添加,而且您的竞争对手的收入会削减。  7、SEO改进了用户体会  查找引擎的最终方针是为用户供给更好的成果,因而,各大查找引擎的算法更新都集中在确保他们将用户引导到供给相关内容的网站上,而且供给出色的用户体会。  所以移动友好性,可用性和网站速度等技能要素在排名中比以往发挥更大的效果。当您考虑用户体会对转化的影响时,这或许会对您的出售额和收入发生重大影响。

2020年09月23日 19:18

使用租客惠付款, 优惠买单,更优惠,最实惠!

生态学中有一个“红皇后假说”,此假说源自英国作家路易斯·卡洛尔的《爱丽丝镜中奇遇记》。书中的红皇后对爱丽丝说:"在这个国度中,必须不停地奔跑,才能使你保持在原地。"这一法则在自然界的猎豹与瞪羚中体现的淋漓尽致。对于猎豹一族来说,在一代又一代的进化中,它们拥有了坚韧的脊椎、强劲的长腿、钉鞋般的爪子和流畅的体形,有着时速约110公里的迅捷身手,大大优异于他们的祖先,然而猎豹一族吃掉的羚羊数却并没有比以前的祖先多。因为与此同时,羚羊一族也在不断进化,为了不被吃掉跑的更快。就这样在时间的维度里,猎豹和瞪羚都被栓在红色皇后的跑步机上,跑得慢的猎豹会饿死,跑不快的羚羊会被吃掉。两方都在不断地进步,留存下来的都是精锐中的精锐。正如中国那句古话“逆水行舟,不进则退”。“红皇后假说”同样适用于当下的商业市场。面对持续发展的竞争对手,如果自身无法跟进发展的脚步,就只有被市场淘汰的结局。在疫情期间,传统的线下销售受到了巨大冲击,餐饮行业首当其冲。不少传统餐饮行业都开始利用互联网促进自身发展。后疫情时代,租客惠就为餐饮业复产复业,斥资2000万,免费为1万家餐饮企业提供点餐系统,让餐饮业拥抱互联网,助力餐饮业再创辉煌。租客惠云餐饮系统简介租客惠隆重推出整合营销功能的免费互联网SAAS餐饮点餐系统!租客惠属于租客网旗下点餐系统,商家入驻点餐系统,即可共享两亿租客网租客资源。1、租客惠的扫码点餐方式多样,小程序、公众号、浏览器、APP均可多端扫码点餐。而且支持多种平台:PC端(仅支持商家,方便管理),安卓APP,IOS,小程序,微信公众号,PAD端。2、对于消费者也有灵活的收款设置:可以线下收款,可以平台收款,支持微信,支付宝等。方便商家和消费者。3、其中商家拥有独立端口:包括店长账号,服务员账号,厨师账号,可以独立设置各个身份的相关工作权限。方便管理。4、商机还可以通过系统得到互联网数据中的人性化的统计报表:销售额统计,销售量统计,单品销售量统计,最佳销售量统计。便于统计和结算。5、点餐系统还拥有智能报警功能:菜量报警功能,库存报警功能,人员偏离报警功能,智能高效。6、商家还可以通过系统进行固定资产管理,设置特色菜品推荐,特价推荐。灵活的店铺设置功能,助力商家全方位把握店铺。1、档案管理:资产档案,人员档案2、信息推送功能:点单信息提醒,让服务人员不丢每一单。3、人员管理功能:考勤管理,轨迹管理(外出)4、进销存管理:供应商管理,库存管理,销售关联,可以对应菜单及厨师填写的菜单用料表,自动计算并对比应剩余库存等。同时对库存量有报警设置。5、客户会员管理:客户会员属于商家自有,轻松建立客户流量池,客户关系管理。6、独立的活动设置权限:可自己设定优惠券,设定红包规则,设定返现规则,针对特种客户个性化优惠等。7、灵活的点餐管理:支持大厅按桌号点餐管理、包房设置管理、拼桌管理、远程订餐管理,以及外卖管理。租客网承诺,加盟租客惠平台不收取商家的入驻费用。商家不用经过平台收款,只需使用点餐系统,用商家独立的收款码也可以收款。付款秒到账,收款不扣点。租客惠点餐系统,众多商家的更优选择!

2020年08月26日 10:00

租客惠:创业不容易,明智的选择往往能让你事半功倍!

有人说,创业就像“吃鸡”这款游戏。一场大逃杀里,一百个玩家中,最后只有一个人能活下来,其他的都得死。而我,用亲身经历,告诉你在毒气圈中和倒在枪林弹雨里的艰难险阻。我叫阿光,90后。去年年底,我因为一些事情决定从重庆辞职回家休息一段时间,过年的时候,老家的发小叫我一起创业,开奶茶店,地点就在我们老家的一个二线省会城市,发展前景很不错。我考虑了几天,决定试试,于是,我和我的发小成了合伙人。合计过后,我们决定加盟奶茶品牌店,这样既有现成的配方,又可以借鉴别人成熟的运营经验。最终,我们在广州找到一个不错的品牌,产品品质不错,再加上包装也非常适合女孩,于是,我们决定加盟,加盟费20万,保证金2万,管理费3500,一年一签,续签需要再补管理费。一月初,我们开始选址,事后证明,没找好门面先加盟是个错误的做法。铺面非常难找,直到4月份,我们才在租客网APP上找到一间铺面,是在大学旁边的商业街,28平方,月租2万5,转让费就要20万,幸好这个平台免中介费,帮我们省了一笔不少的钱。租下铺面后,发小负责装修,我去广州总部培训。7月中旬,门店开起来了,因为是暑假,一天的营收只有1500元左右,9月份开学后,提高到1800元左右,但还是入不敷出。营收上不去,这一点出乎我们的预料。花这么多钱租这个铺面,就是看在它的位置好,人流量大,没想到却被现实啪啪打脸!以前看山是山,看水是水.现在看什么,都能联系到自己身上的危机。客人路过却不进门,我们总结了以下几个原因。1、客单过高。我们的单品价格18-25,客单价20左右,面对价格敏感的大学生人群,我们的价格是非常大劣势2、竞品过多。我们的门店紧邻大学小吃街,奶茶店连我们在内左右一共4间,都开业了一年以上,有固定的客群,并且奶茶店的数量还在不断扩大。3、品牌知名度不足。这个加盟品牌在当地没有直营店,基本上没有什么知名度,加上过高的价格,更是在开业时,把大多数人挡在门外。4、人手过多。开业初期,我们招了8个店员,早上4个人,晚上4个人,单量上不去,这些人就得闲着,不仅有成本,而且还显得“生意极差”。接着,我们开始着手解决这些问题。产品价格调到了18元以下,加强了员工管理,门店也买了装饰品,逢节日都会配合做活动。然而,营业额却还是越滑越低,愈显颓势。我们非常着急,又做了一些改进。1、网上推广。我们一开始找了很多生活服务平台,试图与他们合作,但是平台抽成实在太高,我们只能望而却步,幸好后来找到了租客惠,不仅给我们进行多渠道的免费引流,还给我们制作了多样化的营销方案,后来,在平台的帮助下,我们的营业额逐渐开始有了提升。2、调整产品。除了加盟公司之外,我们自己也开始研发新品,原本产品是不带珍珠、椰果这些辅料的,但是我们后来开始慢慢添加,这个方法非常有效,后来一些新品还成了我们的主打。这次折腾之后,客流有所回升,但幅度不大,于是我们通过租客惠给的营销方案再次调整策略,在把产品、服务和环境做到极致之后,试着在营销上发力,没想到效果立竿见影,今年11月份,我们的营销额突破了10000!我和发小喜极而泣,在亏损了一百万之后,我们终于开始有了收益,店铺活了!我想人人都有一个老板梦,但真正把梦做成的不多。九死一生,本来就是创业这个修罗场的最真实写照。一将功成万骨枯。最后,我对想要对开奶茶店的朋友提出几个忠告:1、务必对门店有一个细致的规划。大到经营策略,小到座椅摆放。2、如果你想加盟,务必看清楚加盟公司的实力,对他们能够提供的服务详细考察。3、选址一定谨慎,不是说位置好一定生意就好,归根结底决定性因素在你的产品,服务和经营思路上面,如果选址不能与之匹配,位置再好也是没用。

2020年04月27日 09:56